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Finep abre inscrições para prêmio de inovação

Debora Carrari — Sat, 30 Jul 2011 16:25:25 +0000

Estão abertas até o dia 14 de outubro as inscrições para o Prêmio Finep de Inovação – Inovar é investir no futuro, criado para reconhecer e divulgar projetos inovadores conduzidos por empresas, instituições científicas e tecnológicas e inventores. A premiação tem uma etapa regional, com resultados a serem divulgados em novembro, e uma nacional, com encerramento marcado para março de 2012, em Brasília. Além do reconhecimento e de um troféu, o prêmio em dinheiro vai de R$ 120 mil a R$ 1 milhão (para média empresa).

A Finep (Financiadora de Estudos e Projetos) é uma empresa pública ligada ao Ministério da Ciência e Tecnologia. Criada em 1967, sua função é estimular o desenvolvimento por meio da ciência, da tecnologia e da inovação. Ela financia desde empresas públicas ou privadas a universidades.

Esta é a 14ª edição do evento. As categorias que serão premiadas são: Micro e Pequena Empresa, Média Empresa, Instituição de Ciência e Tecnologia, Tecnologia Social e Inventor Inovador. Os vencedores de todas as categorias recebem também um convite para participar de um workshop, que será oferecido pela Finep sobre proteção de propriedade intelectual e elaboração de projetos.

Entre os critérios de avaliação estão a gestão da inovação nos sistemas de produção; esforço em buscar, desenvolver, selecionar e introduzir no mercado novos produtos, processos e/ou serviços; parcerias com entidades no desenvolvimento da inovação; e dados quantitativos dos últimos três anos.

As inscrições devem ser feitas até 14 de outubro. Para isso, preencha o formulário no site oficial do Prêmio Finep de Inovação.

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Sete perguntas para identificar obstáculos à inovação

Quer economizar? Mande o funcionário trabalhar em casa

Debora Carrari — Fri, 27 May 2011 20:00:11 +0000

O chamado homesourcing é uma nova maneira de administrar recursos humanos que está ajudando a reduzir custos e aumentar a margem de lucro e até a produtividade de empresas em todo o mundo. Homesourcing significa transferir o local de trabalho da empresa para a casa do funcionário. Muitos empresários veem com desconfiança essa tendência, por acreditar que é o olho do dono que engorda o gado. De fato é, mas há formas mais eficientes de controlar o trabalho de uma equipe do que apenas vigiá-los. O blog Mundo Sebrae dá algumas dicas para usar o homesourcing de forma eficiente.

Custos e produtividade

Para começar, a relação empresa-funcionário se transforma. É preciso que o empreendedor forneça toda a estrutura e as ferramentas necessárias para que o colaborador possa trabalhar em casa. Se o computador precisar de manutenção, é o técnico que se desloca até a casa do colaborador para resolver o problema.

Mas a primeira vantagem disso é que a satisfação do funcionário costuma ser maior quando trabalha em casa, com melhor qualidade de vida e mais tempo para passar com a família. Segundo o escritor norte-americano Mark Penn, autor do livro ”Microtendências: As pequenas forças por trás das mudanças de amanhã”, a produtividade das pessoas que trabalham em casa é de 20% a 40% maior do que aquelas que passam o dia todo na empresa. Para o empregado, as vantagens são mais visíveis, mas para a empresa esse método de trabalho também traz seus benefícios.

Primeiro, é possível reduzir os gastos com instalações, reduzindo os custos de produção e, consequentemente, aumentando a margem de lucro. Uma pesquisa do Euromonitor International do ano passado estimou que as empresas que mantêm funcionários trabalhando em casa podem economizar até U$ 2.000 por ano para cada colaborador. Cada pessoa que trabalha em casa custa de 30% a 70% a menos para o empresário.

No Brasil, essa tendência também tem estimulado a mudança do vínculo empregatício. Se o empregado e o colaborador estiverem preparados para essa mudança, a redução da carga tributária paga pela empresa também pode ser consideravelmente reduzida.

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Como contratar um bom funcionário

Maioria dos empresários começa com menos de R$ 10 mil

Debora Carrari — Wed, 04 May 2011 20:25:20 +0000

A maioria dos empreendedores brasileiros investe menos de R$ 10 mil para abrir o próprio negócio. A notícia é um dos dados levantados pelo Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2010, divulgada pelo Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBQP), em parceria com o Sebrae. O estudo aponta que 58,1% dos empresários brasileiros investiram até R$ 10 mil. A realidade do empreendedorismo brasileiro mostra que a maior parte dos negócios exige baixo investimento, já que 18% dos empreendedores gastaram menos de R$ 2 mil para iniciar sua atividade.

Recursos próprios

De acordo com o estudo, apenas 18,9% dos empresários investem mais que R$ 30 mil para abrir a própria empresa, e outros 23,1% gastaram entr R$ 10 mil e R$ 30 mil. Dentro deste universo, 36% dos recursos para abrir o negócio são próprios, e apenas 3,8% utilizam empréstimo de pessoas ou de instituições financeiras.

A pesquisa levantou também as dificuldades que enfrentam os empreendedores brasilieros para se manterem no mercado. A reclamação mais comum é a falta de acesso ao crédito e o custo do dinheiro. Para os empreendedores que participaram da pesquisa, é necessária a diminuição das exigências dos bancos para o financiamentos e a criação de canais de divulgação de recursos financeiros disponíveis.

O Brasil participa pesquisa GEM pela 11ª vez. Desde a primeira edição do estudo, em 1999, mais de 80 países participaram. Em 2011, 60 países foram pesquisados.

Como o Google pode ajudar a promover o seu negócio

Estudo da FGV faz perfil do turista na Copa

Conheça tendências para o pequeno e médio varejo

Debora Carrari — Wed, 20 Apr 2011 19:35:05 +0000

Para que pequenas e médias se diferenciem da concorrência no varejo não basta ter preço competitivo. É preciso, entre outras coisas, contar com uma equipe motivada e atendimento impecável. Roseli Garcia, colunista da revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, conta quais são as tendências e as novidades desse setor para que o empreendedor tenha mais ferramentas à sua disposição para se manter competitivo. O sucesso depende em grande parte da sua capacidade de se atualizar.

Mesmo com a presença dos grandes varejistas ameaçando a sobrevivência dos empreendimentos menores, os pequenos e médios negócios têm vantagens competitivas que devem ser bem exploradas. Por exemplo: ninguém conhece o cliente tão bem quanto o pequeno empresário que atua na ponta, lidando mais diretamente com o consumidor. Veja a seguir quais são as outras tendências e novidades.

Seja maior que os grandes

Motivação
O primeiro diferencial competitivo de pequenas empresas é o atendimento ao cliente, que geralmente é mais pessoal e direto, no caso do varejo. Mas, para isso, é muito importante ter uma equipe motivada, bem treinada e que saiba encantar e ganhar o cliente. O atendimento é um grande diferencial competitivo, já que a qualidade do atendimento é o fator que mais afeta a escolha do consumidor por este ou aquele estabelecimento.

Variedade
A palavra de ordem no varejo moderno é variedade. Assume-se que as pessoas entram em uma loja para satisfazer alguma necessidade. Por que, então, não explorar outras necessidades? Outro ponto importante é a disposição e a facilidade com que o consumidor encontra o que procura. A tradicional pergunta “você encontrou tudo o que precisava?” pode ser usada não só para avaliar o grau de satisfação do cliente como também para gerar novos negócios.

Atendimento
Bom atendimento passa por tudo, desde o ambiente, que obviamente deve ser agradável, até o tratamento. Não é metáfora: o cliente deve sentir-se mesmo como se estivesse em casa, ou na casa de um amigo. Por isso, além de esteticamente belo, o ambiente deve ser arejado e organizado. Isso é capaz de cativar o consumidor de uma maneira mais ampla e criar vínculos.

Autoavaliação
Faça um exercício de auto-avaliação sobre o seu empreendimento: avalie como andam , nesta ordem, o atendimento, a variedade, o ambiente e o preço (por último). Sem dúvida você vai descobrir pontos para melhorar a sua empresa e consequentemente fechar mais negócios.

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Como definir o preço ideal do seu produto no varejo

Estudo aponta por que as empresas vão à falência

Debora Carrari — Fri, 07 Jan 2011 17:15:30 +0000

Saber o que pode dar errado na gestão do próprio negócio é tão importante quanto saber o que dá certo. Estudos realizados pelo Sebrae em São Paulo apontam a ausência de comportamento empreendedor e a falta de planejamento como os principais motivos que levam empresas brasileiras a fecharem as portas antes da hora. Segundo pesquisa realizada junto aos dados da Junta Comercial do Estado de São Paulo, 2.603.233 empresas foram abertas no estado de 1990 a 2008, mas 1.650.953 delas fecharam as portas antes de completarem 5 anos no mercado.

Deficiências

O que os especialistas do Sebrae concluiram é que não é possível atribuir um único fator à mortalidade das empresas. Em geral, as falências são consequência de um conjunto de problemas ou falhas na administração. Seis fatores foram identificados como as principais causas do fechamento prematuro de empresas:

1 - Ausência de comportamento empreendedor;

2 - Ausência de um planejamento prévio adequado;

3 - Deficiências no processo de gestão empresarial;

4 - Insuficiência de políticas públicas de apoio aos pequenos negócios;

5 - Dificuldades decorrentes da conjuntura econômica;

6 - O impacto de problemas pessoais sobre o negócio.

A pesquisa também trouxe uma boa notícia. O ambiente econômico está favorável em 2011 para a realização de novos negócios, por causa do controle da inflação e do crescimento da economia verificados no período.

Dez estratégias que podem levar você ao sucesso

Dez dicas para o sucesso da sua empresa em 2011

O Google pode ajudar a promover o seu negócio

Debora Carrari — Sun, 02 Jan 2011 21:45:32 +0000

O marketing digital é uma das maneiras de promover a sua empresa na internet. Para que você obtenha os resultados desejados ao promover o seu negócio no mundo virtual, existem algumas ferramentas do Google que são fáceis de usar e podem fazer a diferença. As dicas são do especialista em marketing digital e autor do livro A Bíblia do Marketing Digital, Cláudio Torres. Confira.

Monitoramento

Torres sugere três ferramentas Google em particular que podem melhorar a posição do site da sua empresa na internet e monitorar suas ações de marketing digital que são acessíveis aos menos informatizados.

1- iGoogle

O iGoogle é um aplicativo que permite que você personalize a página inicial do Google e se informe sobre o acontece na internet e as notícias mais importantes para a sua empresa. Inclua widgets (pequenos aplicativos do iGoogle) do seu jornal preferido, alguns sites sobre o seu ramo de atividade e dos blogs mais importantes ligados a seu setor. Use também os aplicativos do Orkut, Twitter, e outros que facilitem o seu acesso às redes sociais.

2- Google Analytics

O Google Analytics é fundamental, segundo ele, para avaliar o tráfego e a eficiência do marketing do seu website. Ele pode ajudar você a encontrar as palavras-chave certas para atrair mais visitantes, segmentar seu negócio para os melhores mercados e, assim, atrair e conquistar mais clientes.

3- Ferramentas Google de divulgação

Algumas ferramentas simples podem incrementar a divulgação da sua empresa na internet, como o Google Maps, para identificar a localização da sua empresa e filiais; e o Google WebMasters Tools, que oferece uma ideia de como o Google vê o seu site.

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Veja por que a internet pode ajudar você a crescer

Veja sete dicas para você inovar em 2011

Debora Carrari — Sat, 01 Jan 2011 01:55:31 +0000

Quem é dono do próprio negócio sabe que a inovação é fundamental para diferenciar a sua micro ou pequena empresa da concorrência e garantir a competitividade. Para isso, no entanto, é necessário estar atento a alguns fatores que podem oferecer ideias para inovar nos produtos, serviços ou estratégias de gestão.

Para o consultor do Sebrae Edson Pereira, “a inovação e a tecnologia convergem-se em fontes essenciais de vantagens competitivas e sustentáveis para as micro e pequenas empresas, ou seja, são base para o crescimento econômico e o aumento da produtividade das empresas.”

Fontes de inovação

A boa noitícia é que nem toda inovação exige grandes investimentos. Criatividade e esforço para transformar boas idéias em novos produtos são mais importantes que os recursos financeiros. A inovação pode surgir de qualquer parte da empresa (fontes internas) ou de fora dela (fontes externas). Confira a seguir algumas das principais fontes de ideias para inovar o seu negócio em 2011.

1- Clientes
Seus clientes podem ser importantes fontes de ideia. Preste atenção às necessidades e reclamações dos consumidores, pois as suas resoluções podem gerar ideias para um novo produto ou serviço, ou uma melhoria no atendimento. Converse com seus clientes para saber como seus produtos e serviços podem melhorar.

2- Fornecedores
Os fornecedores também são importantes fontes de ideias para inovar, principalmente com relação aos produtos ou serviços que fornecem para sua empresa. Os fornecedores de equipamentos, por exemplo, são uma importante fonte de informação de novas ideias envolvendo os processos produtivos. Já os fornecedores de serviços e os consultores são boas fontes de idéias para novas metodologias de organização do trabalho ou gestão da informação.

3- Outros produtos no mercado
Avaliar outros produtos existentes no mercado também é uma estratégia que pode gerar inovação. Analisando produtos do seu segmento, você pode ter ideias de combinação desses produtos, por exemplo.

4- Concorrência
Analisar a concorrência é uma atividade que deve virar rotina na sua empresa, se a intenção é inovar. Avalie as ideias e ações da concorrência para saber quais seus diferenciais competitivos, e como a sua empresa pode se diferenciar.

5- Produtos de outros mercados
Outros mercados e seus produtos podem dar ideias que levem à inovação do seu negócio. Verifique, por exemplo, o desenvolvimento de produtos bem sucedidos em mercados estrangeiros e pense em maneiras de adaptá-los ao seu mercado. Feiras internacionais e exposições são exclenetes fontes de conhecimento dessas idéias.

6- Estudos de mercado
Um estudo de mercado formal é custoso, mas existem algumas opções acessíveis de análises de mercado promovidas por associações comerciais ou organizações públicas nacionais e internacionais, muitas vezes gratuitas. Analisar as tendências de mercado a partir de dados estatísticos também permite reforçar o conhecimento do mercado e a sua evolução.

7- Evolução sociodemográfica
As tendências sociodemográficas permitem identificar novas necessidades dos consumidores, novos segmentos de mercado ou novos requisitos de produtos já existentes, por meio da análise de mudanças na composição por faixa etária da população, ou no deslocamento populacional, por exemplo.

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Quais os cuidados no lançamento de um novo produto?

Conheça os 10 mandamentos da inovação, segundo a 3M

Estudo da FGV faz perfil do turista na Copa

Debora Carrari — Tue, 30 Nov 2010 19:14:33 +0000

Para estar bem preparado para atender aos turistas que chegarão ao Brasil e aproveitar todas as oportunidades de negócio que a Copa de 2014 e a Olimpíada de 2016 vão gerar para as micro, pequenas e grandes empresas, é preciso recorrer a estudos e pesquisas de quem já passou por essa experiência e entender muito bem qual é o perfil desse cliente: o turista que visita estes eventos esportivos internacionais.

É o que revela o estudo O Perfil do Turista da Copa da África do Sul, conduzida pela Fundação Getúlio Vargas e encomendada pelo Ministério do Turismo, que levantou as principais características dos turistas que visitaram a última Copa do Mundo, a partir de 4.485 entrevistas aplicadas entre os dias 12 de junho e 2 de julho desse ano. Os resultados do estudo vão servir para orientar o planejamento da Copa de 2014 no Brasil.

Como são eles

A partir do estudo é possível identificar o perfil demográfico, social e econômico desse público e suas especificidades. Confira as principais características desses consumidores, separadas nas categorias a seguir.

Gênero
Em média, 85% dos visitantes são do sexo masculino.

Recursos para viagem
87% dos visitantes pagaram a viagem do próprio bolso. O restante contou com a ajuda de familiares e patrocinadores.

Estado Civil
A maioria (cerca de 60%) dos turistas que viajam para ver a Copa do Mundo são solteiros.

Escolaridade
O turista que visita este tipo de evento é estudado. Um pouco mais da metade, 54%, tem ao menos o ensino superior completo.

Turismo
83% dos entrevistados que estiveram na Copa da Áfrca do Sul planejaram conhecer outras atrações e participar de outras atividades no país sede.

Gastos
Os turistas entrevistados gastaram em média R$ 11,4 mil, desconsiderando as despesas com a passagem.

Idade:
A maioria dos visitantes da Copa do Mundo da África do Sul tinha entre 25 e 34 anos (cerca de 45%). O segunda faixa etária mais numerosa fica entre 35 e 44 anos (cerca de 25%).

Com que gastou
1- Alimentação e bebidas
2- Hospedagem
3- Transporte Local
4- Bilhetes para Jogos
5- Presentes

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Confira previsão do impacto da Copa de 2014 nas MPEs

O que é ser empreendedor? Responda e participe

Debora Carrari — Sat, 30 Oct 2010 18:25:33 +0000

Se você tem atitude empreendedora e gosta de vídeo, participe da promoção O Que é ser Empreendedor? O projeto é uma das ações de largada da Semana Global de Empreendedorismo, realizada simultaneamente em mais de 100 países, de 15 a 21 de novembro, e em todos os estados do Brasil.

Para participar, basta gravar um vídeo de 30 segundos respondendo, na sua opinião, “o que é ser empreendedor”. Os vídeos mais criativos vão ganhar destaque nas páginas da Semana Global nas redes sociais e no hotsite da promoção. Ou seja, você ganha visibilidade nacional.

Veja como é fácil participar:

Leia o regulamento
Grave seu vídeo na webcam, câmera digital, celular ou numa câmera profissional
Clique em “envie seu vídeo”, preencha o cadastro e aceite o termo de uso
Envie seu vídeo na plataforma Videolog e coloque a tag serempreendedor . Seu vídeo estará disponível no site.

Quem quiser continuar sendo anônimo também pode participar pelo Twitter, respondendo à mesma pergunta em 140 caracteres e incluindo a tag #serempreendedor. A melhor frase também pode ganhar camiseta.

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Semana do Empreendedor Individual formaliza 50 mil

Debora Carrari — Wed, 27 Oct 2010 19:40:02 +0000

Pintor: uma das categorias do Empreendedor Individual

A mobilização nacional promovida pelo Sebrae de 18 a 23 de outubro para formalizar trabalhadores autônomos que se encaixam na categoria de Empreendedor Individual resultou na formalização de 46.593 profissionais em todo o território nacional, em apenas uma semana. A expectativa inicial era de formalizar 30 mil empreendedores, mas a média foi superada em 55%. Até o final de dezembro, o Sebrae espera cadastrar 1 milhão de empreendedores individuais.

Criatividade

Na Semana do Empreendedor Individual, o Sebrae colocou 112 tendas e postos de atendimento em 300 cidades, nos 26 Estados e no Distrito Federal, à disposição dos empreendedores interessados nos beneficios de se formalizar. Ente os mais atrativos estão CNPJ, aposentadoria por idade, aposentadoria por invalidez, direito ao auxílio doença e salário maternidade.

Alguns estados continuam atendendo trabalhadores. Para o diretor-técnico do Sebrae, Carlos Alberto dos Santos, “o Brasil vem superando esse desafio de modo simples e criativo”. Em virtude do sucesso da mobilização, ele anunciou uma nova Semana do Empreendedor Individual em todo o País para o período de 16 a 22 de novembro.

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