Cinco passos para montar suas metas de 2012

Criar metas para a sua empresa realizar no próximo ano é um desafio, não é? O problema não é apenas pensar nas metas, e sim cumpri-las. O empreendedor, assim como uma pessoa física, só pode fazer promessas que sabe que terá capacidade de honrar. Para ajudar a traçar metas corretamente, o portal Administradores dá cinco dicas de como organizar uma lista factível planos para 2012, racionalmente montada e com critérios.

Específicas

Use estes últimos dias do ano para redefinir uma estratégia para melhorar seu posicionamento no mercado no ano que vem. Reduzir a inadimplência também é uma boa dica para começar 2012. Você precisa tornar as suas metas menos genéricas, e sim mais detalhadas.

Mensurável

Faça um balanço de como a sua empresa se saiu este ano no mercado. Você pode medir aspectos como unidades físicas, monetárias ou margens de contribuição.

Atingível

É bom sonhar alto. Isso estimula a motivação no trabalho. Mas tome cuidado com o que planejar. Se você insistir em algo que não tem como acontecer, a frustração tomará conta da motivação, e o feitiço virará contra o feiticeiro.

Realista

Investir dinheiro e energia em uma coisa que não irá acontecer é jogar tempo e produtividade fora. Para ter sucesso no negócio e lucrar, você precisa ter planos possíveis de serem realizados. E principalmente planeje ações que tragam lucro para o negócio.

Tangíveis

Não se esqueça de colocar prazos em suas metas. Parece que você irá cumpri-la em curto prazo, mas os dias passam rápido demais e, quando você menos perceber, 2012 também já vai ter acabado, e as promessas não vão ter saído do papel.

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Erika Bismarchi