5 erros que você não pode cometer ao contratar

Sem as pessoas certas do seu lado, fica difícil administrar um negócio de sucesso. Poucos aspectos da gestão da empresa são tão importantes quanto os recursos humanos. Mas para contratar os funcionários que possam trazer os melhores resultados, é preciso ter uma estratégia objetiva e eficiente, o que não significa utilizar aqueles processos longos e exaustivos de seleção que nem sempre se mostram eficientes. Liz Ryan, colunista da revista Business Week, selecionou os principais erros que devem ser evitados por empreendedores na hora de contratar. Conheça-os a seguir para saber como evitá-los.

1-Não saber o que quer
Geralmente, as vagas são abertas quando há muito trabalho, ou pessoas deixam o trabalho. Por conta da pressa em resolver o “problema”, empreendedores correm para preencher a vaga sem parar para analisar o funcionamento da empresa e pensar, por exemplo, em como incluir um novo colaborador da forma mais inteligente. Se toda a equipe contribuir com ideia sobre onde a ajuda é mais urgente, o empresário vai ter muito mais recursos em mão para fazer as perguntas certas na entrevista e trazer a pessoa certa para a equipe.

2-Redigir anúncios de vagas ruins
A maior parte dos anúncios de emprego fala muito pouco sobre a empresa e enumera uma série de qualidades e habilidades que o profissional deve ter para se candidatar. Ser um pouco mais criativo pode fazer toda a diferença em atrair as pessoas com os perfis mais compatíveis com o que você procura. Use o anúncio para dizer, por exemplo, por que uma pessoa de talento iria querer trabalhar na sua empresa. Seja um pouco “marqueteiro” ao preparar seu anúncio.

3- Ignorar a rede de contatos já existente
Se você precisa de um encanador ou de um eletricista, você pede a indicação de um amigo, não? Empregadores se esquecem com frequência de que tem amigos e redes de contatos e acabam usando aqueles sites enormes para a busca de profissionais antes de falar com algumas pessoas que poderiam dar uma indicação incrível para a vaga aberta.

4- Deixar bons candidatos escaparem pelos “ralos”
É comum para um empregador receber pilhas de currículos (fisicamente ou virtualmente) e se esquecem de que o volume de currículos recebido não é garantia de uma boa contratação. Quanto mais tempo você perder selecionando e estudando currículos, mais bons candidatos você vai deixar escapar. Quanto mais papel e mais passos no processo de contração, menos candidatos disponíveis para a seleção.

5- Não entrevistar com eficiência
Cuidado para não se preocupar em falar demais na entrevista e sair dela sem saber quase nada sobre o entrevistado. Para conduzir uma entrevista eficiente, esteja preparado e saiba bem o que contém o currículo do seu candidato para fazer as perguntas certas. Sem isso, e com perguntas genéricas do tipo “Onde você se vê daqui a 10 anos?” ou “Por que devemos contratar você?”, fica difícil distinguir um candidato do outro.

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Debora Carrari