Cinco dicas para aumentar a sua produtividade
Postado por: Erika Bismarchi - setembro 9, 2011 ás8:30 am
O que você anda fazendo com o seu tempo? Como você administra as 24 horas do seu dia? Você é daqueles que depois de trabalhar 12 horas seguidas chegam ao final da jornada cansados e com a sensação de que não fizeram metade do que pretendiam? Se você nunca para a fim de avaliar sua gestão do tempo, pode estar cometendo erros e não saber. O tempo interfere diretamente na eficácia e produtividade na realização das tarefas da sua empresa.
Se as metas não forem bem planejadas e otimizadas, pode acontecer um acúmulo de responsabilidades, e pode estar certo de que acúmulo de pendências significa estresse elevado, o que pode atrapalhar o resto do trabalho e a convivência com os outros. O blog Papo de Empresário publicou cinco dicas que podem ajudar você a administrar melhor o tempo.
Definir suas tarefas para o dia e segui-las
É importante focar nas principais tarefas do seu dia. Faça primeiro o que for mais urgente, depois resolva os assuntos que não têm tanta relevância. E não se deixe distrair com qualquer coisa, pois sempre haverá estímulos buscando atrair a sua atenção. Foque no trabalho quando estiver trabalhando.
Evitar deixar para depois coisas pequenas
Quando aparecem assuntos pequenos, trate de resolvê-los na hora. Quanto mais você adia essas pendências, mais tempo elas tomarão depois para serem resolvidas.
Delegue
Não acumule todas as tarefas em cima de você. É importante ter uma visão de tudo que está acontecendo dentro da empresa, mas isso não significa que você precisa fazer tudo. Conheça a sua equipe e distribua as funções. Por isso, delegar é preciso, necessário e obrigatório. Se acha que as pessoas não são capazes, das duas, uma: ou você tem uma visão exagerada de si mesmo ou não está contratando as pessoas certas.
Terceirize sempre que possível
O foco da empresa deve ser o seu negócio. Quando é pedido algo que não diz respeito a ele, você deve buscar a terceirização. Isso – além de desafogar a sua equipe de responsabilidades que não contribuem para seu empreendimento – vai colocar profissionais com foco na tarefa. E você terá mais tempo para se preocupar com o que é importante.
Seja claro e passe a informação com eficácia
Uma comunicação clara – tanto nas reuniões quanto em momentos de passar alguma ordem para um funcionário – é vital para a economia de tempo. O retrabalho pode ser diminuído com uma comunicação objetiva. Geralmente, quem não entende uma orientação não tem culpa. A responsabilidade é de quem transmite a mensagem.
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11 comentários
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Robson Chagas
9/09/2011 | 16:52
As dicas foram excelentes, muitas das vezes chego no trabalho focado para resolver tudo, mas no meio do caminho me destraio com conversas exageradas e etc. Obrigado pelas dicas!
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Mariana Barbosa
9/09/2011 | 17:11
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Cinco dicas para aumentar a sua produtividade – Help Startup | Help Startup
10/09/2011 | 14:55
[...] Leia mais em: Cinco dicas para aumentar a sua produtividade. Compartilhar/Favoritos Posted in Empreendedorismo | « Como montar uma consultoria You can leave a response, or trackback from your own site. [...]
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ENI CRUZ
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13/09/2011 | 14:13
Ótimas dicas a começar pelo planejamento do dia que é fundamental!
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lucimar
14/09/2011 | 21:28
gostei muitos das dicas, estou precisando mesmo de dicas assim..
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birapcbira
20/09/2011 | 16:11
ótimas dicas é isso aí,valeu!
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Rodrigo Campos
20/09/2011 | 20:51
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Rodrigo Campos
30/09/2011 | 2:21
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TUXX Automação comercial
4/10/2011 | 14:17
Se planejar antes de agir é o caminho do sucesso!!
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Faça o tempo render mais, em cinco passos – Blog dos Empreendedores
18/11/2011 | 17:58
[...] Cinco dicas para aumentar a sua produtividade [...]
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