A felicidade dos funcionários, em sete passos

Seus funcionários estão motivados? Eles trazem soluções para o trabalho ou apenas arrastam as obrigações? O estado de espírito dos colaboradores da empresa é o que vai determinar o sucesso dela. Se faltar força de vontade, haverá baixa produtividade, menos cooperação, e tudo isso pode impedir o sucesso do empreendimento.

O líder é o responsável, neste caso, de manter um olhar atento sobre os funcionários e investir em abordagens simples e criativas para motivá-los. O consultor de motivação Marcus Erb, do portal norte-americano Entrepreneur, escreveu sete maneiras de dar uma levantada no moral dos seus colaboradores. O post também foi publicado no blog Papo de Empreendedor.

1. Faça seus funcionários sentirem que seu trabalho não é só um emprego

Mostre aos seus funcionários que eles são importantes para a empresa e que eles têm um propósito maior. Na correria do dia a dia, esses detalhes ficam perdidos. Uma das maneiras de mostrar reconhecimento é reunir histórias de clientes que foram beneficiados por causa dos serviços oferecidos e fazer circular esses relatos por e-mail.

2. Reserve tempo para comemorar as conquistas

Reconheça e celebre as conquistas. É normal que o empreendedor se concentre no próximo objetivo a ser alcançado, mas ter tempo de refletir, no entanto, ajuda os funcionários a apreciar o que eles têm feito. Reflita sobre os bons resultados e peça que cada departamento faça uma lista anual com as conquistas. Os diretores e chefes podem selecionar as 100 maiores realizações.

3. Dê tempo livre para os funcionários se envolverem em projetos pessoais

Valorize os projetos pessoais dos seus funcionários. Eles podem oferecer para a empresa uma pausa de energização das responsabilidades regulares e podem servir como fonte de inovação. Estimule os seus colaboradores a exercitar a criatividade. Assim, eles podem trazer grandes ideias novas que vão melhorar o desempenho da sua empresa.

4. Mexa no jeito que a empresa costuma fazer as coisas

Manter apenas uma rotina de reuniões e de conversas sérias é capaz de destruir qualquer relacionamento e ambiente de trabalho. Renove a maneira de fazer as coisas. Além das tarefas de habituais, reuna a sua equipe para um jogo de futebol num fim de semana, um churrasco no fim do expediente numa sexta-feira ou um happy hour para a comemoração de uma meta alcançada. Isso estimula os relacionamentos de todos os funcionários, de todos os departamentos, enfim, de toda a empresa.

5. Não se esqueça de se divertir

Faça da diversão uma parte do dia a dia da empresa. Crie competições internas com atividades em que todos os funcionários interajam. Ofereça prêmios divertidos para os vencedores, como um ingresso para um parque de diversões ou livros criativos. Essas ações vão ajudar a descontrair o ambiente de trabalho.

6. Treine os funcionários para tomar atitudes positivas

Quando acontecer um problema financeiro ou uma crise na empresa, estimule seus funcionários a proporem soluções. Mostre vídeos, livros e depoimentos de superação para seus funcionários. Isso vai motivá-los.

7. Ofereça tempo para que eles façam o bem para outras pessoas

Estimule seus empregados a fazer trabalhos que possam trazer algo de positivo para alguém. Trabalhos voluntários são uma boa maneira de levantar o moral de todos. É possível separar algumas horas do expediente para permitir que alguns departamentos organizem tarefas para fazer o bem.

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Erika Bismarchi