Cinco questões para o seu plano de negócios

O plano de negócios é a base da sua empresa. Trata-se de uma ferramenta fundamental da gestão, na qual estão a descrição, missão, objetivos e procedimentos da sua empresa. Uma das causas do fechamento precoce de muitos empreendimentos no Brasil é a falta de planejamento. Por isso, o plano de negócios deve conter as respostas para algumas perguntas-chaves. Política de preços, recursos humanos e gestão financeira são alguns dos temas que precisam ser tratados no plano para facilitar o planejamento de longo prazo. As dicas são do portal norte-americano Entrepreneur. Confira.

1- O meu preço está correto?
Existem dois componentes importantes as política de preços que devem ser incluídos no plano de negócios: a) Considere se o seu preço está de acordo com a mensagem que você está passando (o preço deve estar de acordo com o valor que seu produto ou serviço oferece) e; b) detalhe todos os custos necessários para manter o negócio funcionando.

2- Vou poder contratar?
No estágio inicial de uma empresa, é inevitável pensar em contratar pelo menos um funcionário. Inclua no seu plano a possibilidade de contratar alguém e as mudanças que isso vai trazer para a gestão da empresa, tanto em termos de gastos quanto de soluções. Avalie todas as despesas previstas no plano e determine se a contratação vai trazer ganhos financeiros ou não.

3- A minha estratégia está sendo implantada?
Verifique o seu alinhamento estratégico. Por exemplo, as áreas em que estão as maiores despesas estão em sintonia com a sua estratégia para desenvolver o negócio? Verificar isso pode ajudar a assegurar que os recursos estão sendo aplicados no lugar certo.

4-Eu posso dar conta de relocar?
Algumas empresas se veem obrigadas a se relocarem para cortar custos ou explorar um mercado em expansão. O seu plano de negócios deve ter a reposta para essa questão. Avalie os números existentes e recalcule as despesas de acordo com os custos do novo local. Inclua também os cortes de gastos decorrentes da mudança.

5-Eu estou boicotando o meu próprio crescimento?
Volte periodicamente ao seu plano de negócios e veja se está de acordo com seus objetivos no momento. A sua oferta de produtos e serviços está de acordo com as necessidades do mercado? O seu plano de marketing está priorizando a mensagem que você quer passar? O plano de negócios não é um documento estático, mas é a melhor ferramenta para garantir o crescimento da sua empresa.

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Debora Carrari