Antes de ter um sócio, responda 7 perguntas

O empreendedor que trabalha sozinho conhece bem os desafios de desempenhar todos os papéis necessários para administrar o próprio negócio. Por isso, um sócio é uma solução que muitos donos de pequenas empresas encontram para dividir o ônus e os benefícios da vida de empreendedor. Antes de fechar a parceria, no entanto, é preciso tomar alguns cuidados para que a união seja positiva e não uma fonte de mais problemas. Por isso, se você já tem um possível sócio em mente, não feche a parceria antes de responder a estas sete perguntas que, segundo Darren Dahl, da revista norte-americana sobre empreendedorismo Inc, vão facilitar a escolha da pessoa certa para compartilhar com você a gestão da sua empresa.

1- Vocês são bons parceiros?

Em uma empresa nova, particularmente uma pequena empresa administrada por sócios, todos precisam assumir muitas tarefas ao mesmo tempo. Por isso, uma empresa precisa reunir um conjunto de diferentes talentos para cumprir uma grande gama de atividades: finanças, recursos humanos, vendas e marketing, entre outros. Você precisa encontrar alguém que esteja disposto a colocar na cabeça todos esses chapéus.

2- O que você vai trazer para esse relacionamento, e como você valoriza isso?
Uma sociedade não precisa ser um casamento de pessoas iguais. A chave para um bom relacionamento é que a contribuição de cada parte esteja clara para todos e que todos concordem com o seu valor. Alinhe as expectativas sobre o que cada sócio irá fazer.

3- Estão todos comprometidos?
Antes de começarem a trabalhar juntos, sócios precisam avaliar e discutir os compromissos paralelos que possam interferir na quantidade de tempo dedicado à empresa. É fundamental esclarecer o grau de comprometimento de cada uma das partes e, a partir daí, negocie ou adapte a rotina do negócio a esta realidade.

4- Existe algum ponto importante que ainda não foi discutido?
Qualquer relacionamento precisa de transparência e complementaridade.  É preciso estar totalmente aberto e ser o mais honesto possível quanto a questões pessoais e profissionais em que estão envolvidos todos os sócios.

5- Vocês tem capital suficiente?
Assim como em um casamento, os aspectos financeiros do relacionamento podem ser motivo de estresse. Os sócios devem elaborar um orçamento para ambas as despesas pessoais e a empresa. Esse orçamento deve identificar quanto será preciso para começar o negócio e de onde o investimento está vindo, além de quanto será preciso até que a empresa comece a gerar lucro.

6- Como vão tomar decisões?
Os sócios precisam decidir quem vai decidir. Em alguns casos, eles dividem o investimento e as responsabilidades igualmente e preferem tomar as decisões em conjunto. Em outros, o sócio fundador ou majoritário tem o controle decisório e poder de veto sobre as questões mais relevantes. Defina também esse aspecto do relacionamento.

7- O que vai acontecer em caso de término da sociedade?
Nesta fase de definição de sociedade, a maior parte dos empresários prefere não pensar em rompimento, mas é importante considerar os motivos que podem levar ao fim da parceria. As causas mais comuns são disputas financeiras, falta de dedicação e incompatibilidade de ideias. É melhor prevenir e planejar o que pode ser feito para evitar que esses obstáculos coloquem a sociedade e o negócio em risco.

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Debora Carrari