Sete perguntas para identificar obstáculos à inovação

O grau de competitividade de micro e pequenas empresas depende de vários fatores: da qualidade do produto ou seviço que ela oferece, da excelência no atendimento ao cliente, de questões práticas como a localização e do acesso e da aparência do estabelecimento – mas, acima de tudo, da sua capacidade de inovar. Entre os principais tipos de inovação implementados pelos empreendedores brasileiros, segundo a pesquisa do Sebrae Inovação e Competitividade nas MPEs Brasileiras, estão: a) novos processos ou métodos (que incluem, por exemplo, ações de marketing, novas máquinas e equipamentos, informatização e novas tecnologias, entre outras); b) novos produtos ou serviços e; c) novos mercados (inovação por meio da atuação em novos setores, ou no mercado externo, por exemplo).

Alguns entraves, porém, podem estar dificultando a inovação no seu negócio. Confira as perguntas criadas pela consultora Annie Mueller, do site norte-americano Young Entrepreneur, que podem ajudar o empreendedor a identificar quais os obstáculos à inovação na empresa.

As sete perguntas

- Você desiste de novas ideias quando elas não são suas?

- Você exige uma grande quantidade de pesquisa e dados antes de considerar uma nova ideia?

- Você cria obstáculos para a implantação de novas ideias?

- Você pensa automaticamente que a forma que já funciona é a melhor?

- Você desiste de discutir ideias quando elas fogem do que você tinha esperado?

- Você pensa que uma nova ideia é uma ideia ruim?

- Você rejeita ideias ainda na teoria, ou está disposto a testar ideias na prática?

Quanto maior o número de “sim” para essas perguntas, menor a sua propensão a inovar. Nesse caso, você terá que mudar certas atitudes e posturas em favor da inovação – e consequentemente – da competitividade da sua empresa.

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Debora Carrari