Sete dicas para deixar seus funcionários mais contentes

Quanto mais satisfeitos os seus funcionários estiverem, melhor posição no mercado a sua empresa terá. Pode acreditar. Ganhar o pão de cada dia com o suor do rosto não é fácil. Mas se o trabalho for feito com prazer, o resultado é sempre melhor. Por isso, uma lição que o empreendedor deve aprender é que o relacionamento com os colaboradores é essencial para o sucesso da empresa. O blog Papo de Empreendedor postou sete dicas sobre como arrancar sorrisos e melhorar o desempenho da equipe (sem aumentar o salário, o que também funciona, mas nem sempre é possível). Confira a seguir as dicas, que são da escritora norte-americana Gretchen Rubin, publicadas em seu blog The Happiness Project.

Autonomia no escritório

Dê a oportunidade de seu colaborador assumir o comando de seu próprio trabalho. Estimule os seus funcionários a alcançar metas e pense em permitir que eles personalizem seus ambientes de trabalho com objetos e cores.

Flexibilidade de horários

Pense em um horário flexível para seus colaboradores – faça com que eles não gastem tanto tempo no deslocamento do trabalho para casa e vice-versa, evitando horário de pico. Ajude-os a ter uma vida profissional e familiar.

Menos reunião e mais trabalho

Marque reunião apenas quando for necessário. Muitos empreendedores gastam tempo demais com reuniões pouco eficazes, que tomam tempo dos funcionários – e o seu – e não melhoram o desempenho de ninguém.

Relacionamento

Incentive as relações sociais. Organize o local de trabalho para que todos possam interagir. Comemorar aniversários de funcionários, disponibilizar uma boa área para alimentação e atividades fora do horário de expediente também ajudam o bom relacionamento.

Saúde

Muitos funcionários gastam muito dinheiro com doenças relacionadas ao estresse, tais como hipertensão e problemas gastrintestinais. Para tentar amenizar os problemas de seus colaboradores, incentive competições para perdas de peso, por exemplo, com foco na saúde. Forneça refeições balanceadas e tente dar descontos em academias.

Crescimento

Crie uma atmosfera de crescimento por meio da formação ou delegue tarefas que representem novos desafios. Não deixe que seus funcionários fiquem entediados, pois isso faz com que eles percam a motivação e a oportunidade de melhorar suas competências e responsabilidades.

Quebre a rotina

Organize pequenos eventos na empresa de vez em quando. Pode ser um café da manhã, por exemplo. Sorteie brindes e crie vale-presentes.

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Erika Bismarchi