Evite cometer erros na hora de abrir um negócio

Começar um negócio não é fácil. Começar tudo do zero, então, não é nada, nada fácil mesmo. Escolher um local, um nome, construir, buscar clientes, conquistar confiança, anunciar, divulgar. Ufa! Não basta ter coragem, disposição e bom senso. Diante de tudo isso, todo cuidado é pouco. A concorrência é grande. Quem julga todos seus equívocos chama-se mercado, e ele é constituído por um júri implacável. O blog EmpreendedorOnline, citando texto de Gustavo Chierighini, da Plataforma Brasil – agência de inteligência empresarial e dinamização de negócios – listou os erros mais comuns praticados pelos novos empreendedores.

Descapitalização progressiva do negócio

Não é porque a sua empresa está indo bem, consolidando-se, ganhando espaço no mercado e com seus clientes satisfeitos que você precisa gastar mais do que deve. Não faça investimentos desnecessários. Isso leva a uma displicência financeira, que pouco a pouco vai fragilizar o negócio.

Ansiedade, impaciência e precipitação

Um projeto com riscos causa uma ansiedade, é claro. Mas a impaciência não pode dominar o processo de decisões. Sentimentos assim não podem orientar a gestão da empresa. Tenha concentração e paciência e encare todas as adversidades e obstáculos com a cabeça no lugar.

Falta de planejamento

Tente planejar as suas metas de hoje. Tente não pensar nos próximos dez anos. É fundamental que seu projeto seja viável, claro e objetivo. Imagine o planejamento como um mapa que irá conduzi-lo até onde você quer chegar, quando e de que forma.

Desorganização

Fuja da falta de ordem. Ela é frequentemente a responsável pelo fracasso de uma empresa, pois causa uma sangria de recursos, principalmente de tempo. Causa insegurança para você, para seus colaboradores e parceiros, que vão perder a confiança – e tudo isso transparece para os seus clientes.

Incompetentes

Elimine os incompetentes da sua empresa. Eles desmotivam os competentes e criam um ambiente de desgaste para todos. É comum empreendedores contratarem amigos e familiares. Não adianta se não forem competentes.

Otimismo ou pessimismo exagerados

A autocrítica é essencial para o sucesso do seu negócio. Ela ajuda a ajustar expectativas e evitar decepções. Conte com imprevistos, com atrasos, falhas e aja sempre com a máxima antecedência possível. Não acredite que no final tudo vai dar certo, porque não vai dar se você não fizer a sua parte.

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Erika Bismarchi