Sete riscos que você deve correr este ano

Todo empreendedor precisa correr riscos. Saber lidar com a incerteza faz parte da natureza da atividade empreendedora. O risco não está prese nte somente na hora de fazer o investimento inicial para a abertura da empresa, mas também é uma constante no processo de gestão do negócio, nas diferentes escolhas que devem ser feitas.

Para crescer, também é preciso arriscar. A cautela com as receitas e o fluxo de caixa acabam diminuindo a disponibilidade de capital para se fazer grandes investimentos, mas sem correr algum risco vai ser difícil ver a empresa crescer ou o seu lucro aumentar. Veja quais são alguns riscos que empreendedores podem correr em 2011, de acordo com os economistas da revista Business Week. Evidentemente, as dicas são para empreendedores norte-americanos. Mas é bom lembrar também que o cenário econômico nos Estados Unidos não é melhor que o do Brasil neste momento.

Gaste mais
Não fique tão obcecado em economizar a ponto de perder oportunidades que podem trazer um bom retorno. Faça um planejamento para definir alguns alvos de investimento. Gaste com um novo plano de marketing, vendas ou no treinamento e capacitação dos funcionários.

Mude a natureza do seu negócio
Se o mercado em que você atua está mudando rapidamente, talvez seja o momento certo para investir no seu plano B. Não tenha medo de mudar radicalmente o ramo de atuação da sua empresa para pegar a onda certa do mercado. Muitos dos negócios mais bem-sucedidos nasceram da transição o Plano A para o Plano B.

Faça novas contratações
Contratar é uma boa maneira de investir em crescimento. E o mercado agora é de quem contrata. Tire vantagem dessa tendência para trazer um reforço de qualidade para a sua equipe a um preço razoável.

Pesquise novas maneiras de gerar renda
Pense e invista em novas maneiras de gerar renda. Para isso, responda a essa pergunta: o que falta para fazer do seu negócio um sucesso?  Considere modificações na oferta de produtos ou serviços, nos processos de venda ou nas opções de pagamento que você oferece aos clientes.

Vendar a empresa
Muitos empreendedores relutam em vender a empresa, mas isso pode fazer com que uma boa oportunidade de negócio seja perdida. Em vez de recorrer à venda somente quando você não conseguir mais tocar o negócio sozinho, considere possíveis concorrentes ou não concorrente que possam a lucrar se comprarem a sua empresa.

Explore novos mercados
Além de explorar o comércio virtual, pense grande e prepare-se para a internacionalização da sua empresa. O Sebrae possui um programa especialmente dedicado a capacitar empresas interessadas em ganhar o mercado externo.

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Debora Carrari