Cinco maneiras de evitar problemas com a equipe

Postado por: Debora Carrari - fevereiro 9, 2011 ás8:10 am

Os conflitos com ou entre os funcionários atrapalha o rendimento da equipe e, em consequência, a gestão da sua empresa. Alguns erros comuns podem aumentar a probabilidade de problemas de relacionamento no ambiente de trabalho. Os consultores do site da revista Business Week recomendam 5 comportamentos que devem ser evitados para minimizar o risco de conflitos com a equipe. Confira.

1-Motivação Negativa
Se você é um daqueles chefes que, quando insatisfeito, começa cada sentença com uma agressão, você é quem pode estar prejudicando a sua empresa (e não adianta dizer que você não foi tão grosso assim ou que aquele colaborador merecia). Diminuir os funcionários não funciona. Na verdade, seus empregados irão produzir muito mais e estarão mais aptos a corrigir as suas falhas quando você utiliza comentários positivos e respeitosos.

2- Monopolizar as ideias
Duvidar da habilidade de um empregado de contribuir para o seu sucesso pode ser um grande erro. Todo mundo tem potencial para criar soluções criativas, independentemente de sua função na organização. Ficar aberto às ideias do maior número de fontes possível é diminuir as chances de insatisfação e conflito.

3- Colocar as pessoas umas contra as outras
Provocar competição entre os funcionários não vai ajudar a melhorar o desempenho da equipe. Ao contrário, o resultado é ansiedade, estresse e baixa na produtividade. Em vez de usar a competição como estratégia de motivação, distribua tarefas que explorem os talentos individuais.

4- Ser vago
Ser misterioso pode funcionar bem no início das relações amorosas, mas no ambiente de trabalho esse comportamento vai causar frustração. Procure evitar, por exemplo, dar respostas genéricas ou atribuitr a outro a tarefa de transmitir as más notícias. Seja concise e claro ao se comunicar e aja om mais profissionalmente possível para dar a oportunidade a todos de saber em que estão falhando.

5- Ser defensivo
Nunca admitir que cometeu um erro ou ignorar o fato de que não soube resolver um problema pode dar muito mais trabalho que admitir o erro e fazer o que for necessário para corrigí-lo. Se você apresentar o seu erro como uma experiência de aprendizado, sua equipe estará mais apta a ajudar e se envolver na resolução do problema.