Saiba como controlar melhor o seu capital de giro

A gestão de qualquer negócio depende de planejamento. Ele é necessário não só antes da abertura da empresa, como durante toda a sua vida. A tomada de decisões só leva aos resultados certos quando há um plano estratégico, financeiro e de marketing, que está sendo seguido não só pelo dono do negócio, mas por toda a equipe.

Da ausência de planejamento podem surgir vários problemas comuns aos pequenos empresários, como falta de dinheiro, cobrança dos fornecedores, atraso no pagamento de impostos, dificuldade para o pagamento dos salários ou necessidade de empréstimo para cobrir o capital de giro. O capital de giro é a soma dos valores que a empresa necessita para fazer seus negócios acontecerem (ou “girar”). Ele é um recurso gerado pela empresa e que financia a atividade principal do negócio. É o capital necessário para continuar a adquirir os produtos e bens que são revendidos no volume que o seu mercado consumidor poderá absorver, e continuar a obter a sua fonte de renda mais importante.

Fora de controle

O blog Mundo Sebrae listou algumas das causas mais comuns do descontrole das finanças, o que pode gerar uma demanda desnecessária por muito capital de giro:

• Compras em excesso
• Retração das vendas
• Aumento da produção
• Produção em excesso
• Compra de itens que demoram a girar ou que não giram
• Compras com prazos muito curtos para pagamento
• Vendas com prazos longos para recebimento
• Vendas com margens de contribuição aquém dos custos fixos
• Imobilizações acima da capacidade
• Retiradas por sócios sem o devido planejamento

Evite essas situações e seu negócio será capaz de funcionar com menos capital de giro.

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Debora Carrari