Saiba como lidar com os altos e baixos dos negócios

Altos e baixos: é preciso aprender a lidar com a gangorra do mundo dos negócios

Quem tem um negócio próprio sabe que os altos e baixos são parte da rotina de qualquer empreendimento, especialmente nos primeiros anos de atividade. Saber lidar com eles de maneira produtiva é um dos maiores desafios dos empreendedores. Por isso, um artigo do Jornal do Comércio do Sebrae é uma boa dica para quem quer estar preparado para enfrentar a gangorra do mundo dos negócios.

A capacidade de adaptação e a persistência do empreendedor são a verdadeira medida da sobrevivência de um  negócio. “Quem se dispõe a abrir um negócio tem que estar ciente que vai lidar com avanços e retrocessos o tempo todo, seja em virtude de novas regras do mercado, seja por causa da concorrência acirrada, de novas demandas dos consumidores, ou em virtude de acontecimentos totalmente alheios a sua vontade”, garante Renato Fonseca, consultor do Sebrae. Mas o que é possível fazer para minimizar o impacto dessas mudanças? 

Dois tipos de risco

O empreendedor pode enfrentar vários tipos de risco, sendo que os mais comuns são os riscos operacionais, inerentes ao próprio negócio, como inadimplência, aumento de custos de produção ou venda abaixo do ponto de equilíbrio; e os riscos patrimoniais, quando há perda ou dano de algum ativo da empresa, como roubo de mercadoria ou máquinas, e perda de instalações por desastres da natureza.

A primeira regra é planejamento. Antecipar-se e procurar estar bem informado sobre o mercado e sobre as tendências do consumo, por exemplo, pode reduzir os riscos e ajudar a tomar decisões mais acertadas na hora dos “baixos”. Outra recomendação são as ações preventivas: “O empresário precisa otimizar os procedimentos operacionais, implantar sistemas eficientes de controle de segurança em sua instalações, máquinas e equipamentos ou até mesmo estudar a possibilidade de fazer seguro de seus ativos, como estoques, máquinas e equipamentos”, conta outro consultor, Ricardo Curado. Segundo ele, o seguro não é algo inacessível para as micro e pequenas empresas, como se costuma pensar.

O artigo ainda dá dicas do que fazer quando um dano for inevitável. Renegociar prazos de pagamento com fornecedores e credores é o primeiro passo. Em seguida, é preciso mobilizar esforços para continuar vendendo para obter lucro, e assim poder cumprir  os compromissos. É fundamental canalizar as energias para aproveitar as possibilidades que o negócio ainda tenha. Leia o artigo na íntegra clicando aqui.

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Debora Carrari