Conheça os 10 erros mais comuns na gestão financeira

Postado por: - dezembro 18, 2009 ás6:05 pm


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Um dos maiores desafios na administração de micro e pequenas empresas é fazer um planejamento financeiro adequado. O controle dos dados contábeis do seu empreendimento, com o auxílio de profissionais de contabilidade, garante o fluxo de caixa e o balanço comercial da empresa.  Dentre os instrumentos de análise e planejamento financeiros estão: o fluxo de caixa, que indica os recebimentos e pagamentos a serem realizados; o demonstrativo de resultado, que avalia o volume de vendas, o custo de mercadorias vendidas e as despesas fixas e variáveis; e o balanço patrimonial, que calcula o valor do patrimônio líquido da empresa.  Alguns erros comuns, no entanto, podem fazer a gestão financeira se transformar em um pesadelo na rotina de micro e pequenas empresas. No Caderno do Empreendedor, informe publicitário encartado no jornal Folha de S.Paulo desta sexta-feira, o Sebrae aponta quais são as falhas que devem ser evitadas. Confira abaixo a transcrição dos 10 erros mais comuns:

Os dez erros mais comuns

1. Não ter as informações corretas sobre saldo de caixa, valor dos estoques das mercadorias, valor das contas a receber, valor das contas a pagar, volume das despesas fixas ou financeiras, etc. Isso ocorre porque não há o registro adequado das transações realizadas.

2. Não saber se a empresa está ou não tendo lucro em suas atividades operacionais, em razão da não elaboração de demonstrativo de resultados.

3. Não calcular corretamente o preço de venda dos produtos, pelo desconhecimento dos custos e das despesas.

4. Não conhecer corretamente o volume, a origem dos recebimentos, a quantidade e o destino dos pagamentos, porque não há elaboração do fluxo de caixa.

5. Não saber o valor patrimonial da empresa, o que ocorre quando não é feito um balanço patrimonial.

6. Não saber quanto os sócios retiram de pró-labore porque não existe um valor fixo para a remuneração deles.

7. Não conhecer corretamente o custo das mercadorias vendidas porque não há um registro adequado de estoque.

8. Não saber corretamente o valor das despesas fixas da companhia, porque as despesas pessoais dos sócios e as da própria empresa não são calculadas separadamente.

9. Não saber administrar corretamente o capital de giro, pelo desconhecimento do ciclo financeiro das operações.

10. Não fazer análise e planejamento financeiro porque não existe um sistema de informações gerenciais (fluxo de caixa, demonstrativo de resultados e balanço patrimonial)

Carlos Dias
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19 comentários
  • david neto 20/12/2009 | 2:25

    tem toda razão!!!!

  • milton garcia 21/12/2009 | 17:23

    Gostaria de acrescentar a 11ª, que faturamento não significa lucro.

  • ANDRELINO DE SOUZA 25/12/2009 | 11:54

    Gostei muito, pois já ocorrí muitos desses erros, principalmente no que tange a separação das despesas da empresas com as da pessoa física.

  • ANIVALDO LUIS LEMES 25/12/2009 | 12:44

    Parabens, mesmo quando a gente sabe, muitas das vezes não colocamos 100% em pratica, sem duvidas não tem errata seguindo os 11 itens.

  • SANDRA 25/12/2009 | 23:16

    NOSSA VIVI VÁRIOS DESTES ERROS, ACHEI Q ERA SÓ EU, MAS JA COMECEI A MUDAR A POUCO TEMPO.

  • Enésio Lopes 14/01/2010 | 20:14

    Muitas vezes o empreendedor tem as informações que consta no item 1 e não sabe processa-las e coloca-las em prática. Falta um curso prático que lhe dê direção.

  • marcelina pereira barbosa 29/07/2010 | 16:31

    Só depois do interesse pelo assunto que podemos perceber o quanto nos passamos com tudo muito claro… obrigada por melhorar meus conhecimentos

  • nascimento 29/09/2010 | 16:15

    acho que isso deveria ser a função do contador nós pagamos ele mais ele só faz contabilidade para motrar para físco que não é a realidade de um micro empresario ou seja a contabilidade do contador nem sempre é real ?

  • Sandro Soares Queiroz 30/09/2010 | 14:17

    Sabe as vezes parece tão fácil ver grandes empresas com seus autos ganhos que até parece que isso não existe,mas,são ossos do ofício!!!

  • Silvio 9/04/2011 | 21:09

    Sao por esses motivos que muitas empresas nao sobrevivem até o segundo ano, por falta de conhecimento e acompanhamento profissional.

  • Auxiliadora 13/05/2011 | 19:58

    Gostaria de acrescentar 12º erro grave: Trabalhe em uma empresa onde o valor da compre era maior do que valor venda quando se fazia os cálculos dos impostos! Dando prejuízo, sem descontar os custos fixo. mesmo assim ainda era pago comissão a consultor. Só para não perder Cliente

  • Ronaldo Sobrinho 22/07/2011 | 22:36

    Onde trabalho esses erros acontecem com frequência, mas a partir de amanhã vou trabalhar para mudar esse cenário.

  • Rosangela 27/07/2011 | 12:26

    Isso ocorre muito com os micro empresarios alguns ñ sabem diferenciar faturamento de lucro.

  • Willian 31/08/2011 | 14:01

    São regras q temos q colocar nosso dia-a -dia.

  • antonia elizabete 31/08/2011 | 19:08

    Conhecemos todas questões,o que falta é colocar em
    pratica.porque hoje o importante,não é só a teoria e sim
    o planejamento e a pratica.

  • DENILSON BRAZ DA SILVA 31/08/2011 | 20:39

    que bom que conheci o sebrae pois estou aprendendo muito,tinha uma pequena empresa,que cresceu sem o devido conhecimento,agora estou passando grandes dificuldades mas acho que com essas dicas eo aprendizado vou conseguir me organizar obrigado .

  • FABIO CESAR ALVES BARROS 1/09/2011 | 20:54

    Não ter as informações necessárias no que tange ao assunto gestão financeira, poderá ocorrer problemas tanto agora quanto Principalmente no futuro.

  • Patricia 4/09/2011 | 3:36

    Uma grande parte das empresas passam por esses problemas
    principalmente controle de fluxo de caixa as pequenas e micro empresas não separam as despesas pessoais e da empresa por esse motivo algumas delas não consegue permanecer viva por muito tempo.

  • Paloma 29/09/2011 | 13:37

    Muito bom, de fato esses erros são constantes principalmente em pequenas empresas, essas informações também são de grande importância pra quem pretende abrir uma empresa pois esses controles devem partir do princípio.

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