Pesquisa mostra que líder tem pouca autocrítica

Todo empreendedor é um líder – ou, pelo menos, deveria ser. Os especialistas no assunto afirmam que a verdadeira liderança inspira, enquanto a outra – aquela autoritária e inflexível emocionalmente – só lidera pela obrigação e pelo medo de seus subordinados. A maioria das pessoas que chefiam, no entanto, faz de si uma imagem melhor que os funcionários têm delas – um indício de falta autocrítica. Isso é o que mostra uma pesquisa da DBM, consultoria especializada em gestão do capital humano, divulgada na semana passada. Realizado com 460 profissionais atuantes em cargos de liderança, o estudo revela que 16% dos colaboradores afirmam trabalhar para uma pessoa que age como um líder em todos os momentos e 33%, na maioria das vezes. Já os chefes acreditam se enquadrar no perfil com mais frequência: 19,5% se consideram líderes sempre e 76,5% na maior parte das situações.

Autocrítica

“Quando chamados a se auto-avaliar, os líderes parecem ser tendenciosos”, analisa Cláudio Garcia, presidente da DBM Brasil. “Um ponto que evidencia isso é o fato de que nenhum profissional disse que nunca ou raramente se comporta como líder.” De fato, das pessoas em postos de comando ouvidas na pesquisa, somente 4% disseram agir como líderes apenas de vez em quando, e nenhum admitiu jamais atuar como tal. Já para os funcionários, sobe para 15% o número de chefes que raramente demonstram liderança e chega a 4% os que nunca agem assim.

Segundo Garcia, essas diferentes percepções podem gerar ineficiência e baixa produtividade, principalmente quando se trata de tarefas que demandam interações. “Se um líder não entende como seus liderados o percebem, sua efetividade na organização fica limitada e tende a ser prejudicada”, afirma.

E você? Considera-se um bom líder? Confira algumas reportagens sobre liderança, produzidas pelo Empreendedores, para descobrir.

Carlos Dias